演讲稿首页  代写演讲稿  演讲与口才  博客  
您的位置:主页 > 口才 >

口才演讲稿列表

·温家宝总理答中外记者问赏析 2009-06-08
温家宝总理谦和、温良的性格,使其不像是在答问,而是与记者促膝谈心,亲切交流,以恳切的语气,与台湾人士沟通,令人倍感亲切,体现了一位大国总理风范。 ...[阅读全文]
·拒绝下属应讲究技巧 2009-06-08
领导对部下说“不”尽管较为轻松容易,但是,如果一点都不顾及部下的感受,大多也不会赢得员工的尊敬,带来的只有嫉恨和离心背德。...[阅读全文]
·用语言引导会议成员积极发言 2009-06-08
即使是一句话、很微小的发言、很简短的发言,会议主持也要表达欢迎之意,对于这类认为办公室只是暂时栖身之所,开会只会浪费时间的人,上司要特别注意。...[阅读全文]
·成功演讲的“灵魂” 2009-06-08
观点是演讲的灵魂,观点表述的创新则是演讲生命力的源泉,因而追求观点表述的创新是演讲者的重要任务,在演讲中,把老观点巧妙地“包装”一下,是观点出新的常用方法。...[阅读全文]
·竞聘演讲的个性化特点 2009-06-08
明确的目标,竞聘演讲区别于其他演讲的主要特征,所谓主题的集中,是指所表达的意思单一,不枝不蔓,重点突出,竞聘演讲是竞争,但并非是比赛谁能吹,谁能用嘴皮子甜人。...[阅读全文]
·如何使下属言听计从 2009-06-08
指导和激励,即以帮助解决问题和创造成绩的方式出现,是最佳的方式,有经验的领导就会造势攻心,不动声色强制执行。...[阅读全文]
·如何训练好口才 2009-06-08
我们常会希望自己也像上面这则对话里的男主角一样,是一个能令人愉快、喜欢与人为伍的人际高手,而口才也是掌握人际沟通中,相当重要且可直接感受到的关键因素。 ...[阅读全文]
·基层领导干部也要有口才 2009-06-07
习心理学,善于揣摩对方心理,正确判断对方的接受能力和理解水平,因人而异运用谈话技巧;学习语言学,正确运用词汇;学习古今中外的文学,加强自身修养。...[阅读全文]
·保持足够耐性,及时汇报工作 2009-06-07
为了赢得上级对自己的理解和支持,工作中还应及时向上级汇报自己的工作,汇报成绩时,内容尽可能简明扼要,并且记住先感谢别人,再提自己的功劳。...[阅读全文]
·指出和弥补上级失误的方式要适当 2009-06-07
世上本没有圣人,作为上级,工作中出现失误总是难免的,人人都爱面子,这也是维护自尊,渴望别人尊重的需要,是人的自重的表示。...[阅读全文]
·给上司指错的技巧 2009-06-07
消极地给上司保面子不如积极地给上司争面子,他承认自己所犯的错误,并为此表示烦恼,你可以找出适当的借口为他开脱、打圆场,使他得到心理上的安慰,这样他会把你看作知心人。...[阅读全文]
·陈安之与网友谈成功秘诀 2009-06-07
成功者最重要的习惯第一是思考,第二个是计划,第三个是大量行动,第四个是全力以赴,所以我相信,只要你一定要,你就一定能,成败与否只是时间的问题。 ...[阅读全文]
·贾平凹的辞宴书 2009-06-07
如果领导知道了原来打算请我而我没去,你就说我突然病了,病得很重。这虽然对我不吉利,但我宁愿重病,也免得去坏了你的饭局而让我长久心中愧疚啊!...[阅读全文]
·领导者演讲中的危机处理 2009-06-07
发现意外情况时,要镇静,要有好的心理素质,能控制感情,掌握分寸,在演讲中当有听众提出较尖锐的问题时,演讲者能够从容地回答听众提出的问题。...[阅读全文]
·领导与同级相处的语言技巧 2009-06-07
尊重人,满足人的自尊需要,就能使人产生“知遇”的心情,从而对对方产生感激心理,交往中任何人都希望能够得到别人的肯定性评价,都在不自觉地强烈维护着自己的形象和尊严。...[阅读全文]
  • 首页
  • 上一页
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 下一页
  • 末页
  • 13188
  • 本站地图设为首页加入收藏联系站长版权申明请您留言关于我们联系我们招聘人才代写演讲稿演讲稿
    电话:010-88853765 / 18911358095 邮箱/MSN:51yjg@163.com 代写客服QQ:1367771518(写稿收费)
    版权所有 Copyright © 2008-2013 京ICP备12005225号-4 无忧演讲稿,专业的演讲稿网站,竭诚为您的演讲服务
  • 请最好在线沟通
  • QQ号:1367771518
  • 微信:yjgfw_51yjg
  • 邮箱:51yjg@163.com
  • 手机:18911358095