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以科学发展观引领报业转型

2009-04-05 08:00 浏览:

  湘潭日报已经走过50年的辉煌历程,现在正面临着严峻的危机与挑战。

  这些危机与挑战主要来自三个方面:

  一、新媒体浪潮波涛汹涌。近年来,以互联网为代表、数字技术为基础的新兴媒体迅速发展,新的媒体形态不断涌现,如手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、触摸媒体等。新媒体浪潮使得报纸这种最古老的传统媒体受到前所未有的挑战,业界有人惊呼:以2005年为“拐点”,报纸的衰退期已然开始,影响力下降,读者减少,广告滑坡。《正在消失的报纸:拯救信息时代的报纸》一书的作者菲利普·梅耶说,如果这种趋势发展下去,2040年4月最后的一位读者将读完最后一份报纸将其丢入垃圾桶。

  二、省会强势报纸攻城略地。报业发展已经从垄断经营走到激烈竞争阶段,由于湘潭处于长株潭城市群,长沙强势报纸,如潇湘晨报、三湘都市报在湘潭疯狂以低成本抢滩,潇湘晨报每天是湘潭晚报4倍的量,但售价相同,这显然让湘潭日报、湘潭晚报的市场销售处于窘境。这些强势类报纸横扫湘潭发行市场,其目的就是掠夺本土广告资源,截断省会城市品牌广告向二线城市的投放。

  三、生产成本快速上涨,报业发展从低成本阶段转入高成本阶段。2007年至今,新闻纸每吨从4500元涨至6300元,上涨40%,加上人力成本的迅速攀升,报纸的盈利模式面临危机。

  面对上述危机甚或“报业寒冬”,解放思想,全面创新,寻找正确的竞争和发展战略,以科学发展观引领报业转型,对于湘潭日报社的生存与发展具有重大的现实意义。

  一,创新办报理念,推进新兴媒体建设,从平面媒体向全媒体转变。

  20世纪最重要的媒介理论家麦克。卢汉认为:“媒介即信息”。新媒体浪潮,正在深刻改变着媒体传播的内在结构和总体格局,带来了传播领域的革命性变革。胡锦涛同志在人民日报社考察工作时强调指出,必须加强主流媒体建设和新兴媒体建设,形成舆论引导新格局。湘潭日报社将充分发挥自身信息来源权威,采编力量雄厚,传播基础坚实的突出优势,积极运用新兴媒体信息海量、即时互动、天然落地的传播优势,大力实施数字报业建设,发展户外视屏、手机报,着力打造湘潭第一门户网“湘潭网”。通过立体式采访,专业化编辑,多媒体集成,达到多形态呈现,多渠道发布,多介质阅读,在传统媒体与新兴媒体之间进行有效对接和融合,实现从平面媒体向全媒体转变。这是报业生存与发展的战略选择。

  二,创新体制机制,实行日报与晚报分离,采编与经营分离,从传统办报模式向现代报业架构转变。

  由于体制机制没有创新和突破,湘潭日报社的发展受到诸多制约,行政不像行政,事业不像事业,企业不像企业。尤其是湘潭晚报作为一张市场类报纸,缺乏市场经济意识,缺乏市场经济体制机制,缺乏市场经济手段,创办8年以来,发展缓慢。中共中央、国务院《关于深化文化体制改革的若干意见》明确指出,“体制机制创新是改革的重点。”报业改革分公益性和经营性两类。湘潭日报作为公益性报纸,要实行采编与经营分离,经营部分可以实行公司化运作,为主业服务;湘潭晚报作为经营性报纸,必须面向市场,创新体制,转换机制,重塑市场主体,建立市场体系。目前湘潭晚报的发展,重点是要突破融资体制的改革。在报业竞争十分激烈的今天,没有相应的投入,就没有市场竞争力。这种投入是全方位的,既包括资金的投入,也包括人才的投入。